咨询
STEP 1 / PROJECT SPECIFICATIONS
我们将在一个工作日内回复,资料保密处理
www.tcrmuskoka.com
推荐专题 / News
皇冠体育在线投注贴吧 / News 更多>>
1
2016 - 12 - 06
前言 跨校区递送文件一直是多校区学校师生生活的一大问题。等班车两校区奔波耗时耗力?无法准时送达压力山大?多次往返奔波无果?最近,北京理工大学基于此推出跨校区快递服务应用——“京工飞鸿”。了解北理工历史的人会知道,北京理工大学原名北京工学院,简称京工,1997年,北京理工大学网络中心创立“京工飞鸿”——北理工第一个校内官方BBS论坛,现已关闭。如今,京工飞鸿又重新出现在大家面前,作为中关村校区与良乡校区之间服务于师生之间最专业、最贴心、最高效的快递,历史总是这样,一棒又一棒的交接。“京工飞鸿”是怎么做出来的?文 | 康慨“京工飞鸿”是北理工学生事务中心最近推出的一项两校区文件快递服务,依托研究生助管团队,为师生、部门在两校区之间传递纸质文件建立了一个平台。简单来说:我们是免费的快递。“京工飞鸿”这个名字的历史就不赘述了,我们选这个名字一是适合,二是情怀。点子和名字是有情怀的人想到的,事儿也是一队有情怀的人做起来的。但这里不是要说情怀,联盟上有一个帖子:学生事务中心正式上线,欢迎大家讨论在学校期间办理事务的痛点难点 ,有兴趣可以跟那个楼主讨论情怀。这里想说的是“京工飞鸿”那个系统的事儿,倒不是说系统做得有多好,而是想说系统是怎么做出来的,说系统怎么做出来的也不是想写一个技术文章,更想说的是通过“京工飞鸿”、“宿舍管理”、“综合管理”等若干小系统的开发,加上之前多年信息化相关的工作经历…...
2
2016 - 11 - 18
微信企业号发布的高等教育领域的三大案例:北京理工大学,华东师范大学、北京师范大学,此前金智教育研究院已经为大家带来北京理工大学企业号案例分享,本期为您带来华东师范大学刘欢老师关于移动化实践的思考。    学校及信息化部门架构 华东师范大学目前在校的师生人数为4万左右,作为信息化建设的主推部门,信息化办公室员工共有三十余人,分为服务中心、公共信息中心,网络信息安全中心、研发中心等不同部门,按比例计算,平均每位老师需要服务1000名师生的信息化需求。目前,我们信息办中专门负责微信研发、运维的专职老师一共有两位。      信息化工作中的困惑 跟很多学校一样,我们学校在信息化工作中也遇到很多困惑,最大的困惑就是大家投入了很多时间和精力,却没有得到好的口碑,一些师生还是在抱怨,对我们的信息化现状不满意,这是件让人非常沮丧的事情。但我们是否可以从另外一个角度来看待这个问题?我校领导的观点非常具有代表性,就是为什么日常生活中投诉移动、电信的例子很多?因为大家都在使用,而且频率很高,没人投诉反而不正常。而如果大家都不用信息化,不满意的声音反而会少。所以,我们可以把师生的不满意,作为衡量信息化是否深入推进的指标。现在不满意的声音很多,说明至少大家都在运用信息化,都对信息化抱有追求。那么,让我们再来看...
3
2016 - 11 - 15
学校概况           中南大学是由原湖南医科大学、长沙铁道学院和中南工业大学合并组建而成,已有百余年的办学历史。学校占地面积5886亩,现有职工1.7万,全日制在校学生5.3万。 中南大学是国家“211工程”首批重点建设高校;国家“985工程”部省重点共建高水平大学;2003年成为“中管高校”;2013年成为国家“2011计划”首批14所牵头高校之一 。学科特色一是拥有世界最完备的有色金属学科体系;二是拥有中国创建最早的西医医院以及医学学科体系;三是拥有国内领先的轨道交通教育体系。师资特色百余年来,学校始终坚持立德树人,涌现了大批师德高尚、学术精湛的大师名家 。在艰难创业年代,中南先辈砥砺前行、教育救国,涌现了一批新中国教育科技事业的开拓者 。 在改革开放新时代,中南人继承创新、高歌猛进,形成了以2名中国科学院院士、14名中国工程院院士领衔的高层次人才群。人才培养特色学校将能力培养与价值塑造相结合,以德为先、实践育人,造就中国特色社会主义事业的建设者和接班人 。学校先后向社会输送了40多万名合格人才,优秀校友遍布海内外,为人类及国家经济社会发展做出了应有贡献 。科研特色2000年以来,学校共获国家科技三大奖82项,其中一等奖、特等奖12项,9个项目入选“中国高校十大科技进展”,获得专利授权275...
英迈思活动 / FAQ 更多>>
英迈思活动 / Video 更多>>

让情怀落地,北理工跨校区快递服务诞生记

来自:
日期: 2016-12-06
浏览: 43


      让情怀落地,北理工跨校区快递服务诞生记

前言

跨校区递送文件一直是多校区学校师生生活的一大问题。等班车两校区奔波耗时耗力?无法准时送达压力山大?多次往返奔波无果?最近,北京理工大学基于此推出跨校区快递服务应用——“京工飞鸿”。


了解北理工历史的人会知道,北京理工大学原名北京工学院,简称京工,1997年,北京理工大学网络中心创立“京工飞鸿”——北理工第一个校内官方BBS论坛,现已关闭。如今,京工飞鸿又重新出现在大家面前,作为中关村校区与良乡校区之间服务于师生之间最专业、最贴心、最高效的快递,历史总是这样,一棒又一棒的交接。


京工飞鸿”是怎么做出来的?

文 | 康慨


“京工飞鸿”是北理工学生事务中心最近推出的一项两校区文件快递服务,依托研究生助管团队,为师生、部门在两校区之间传递纸质文件建立了一个平台。简单来说:我们是免费的快递。


“京工飞鸿”这个名字的历史就不赘述了,我们选这个名字一是适合,二是情怀。点子和名字是有情怀的人想到的,事儿也是一队有情怀的人做起来的。但这里不是要说情怀,联盟上有一个帖子:学生事务中心正式上线,欢迎大家讨论在学校期间办理事务的痛点难点 ,有兴趣可以跟那个楼主讨论情怀。


这里想说的是“京工飞鸿”那个系统的事儿,倒不是说系统做得有多好,而是想说系统是怎么做出来的,说系统怎么做出来的也不是想写一个技术文章,更想说的是通过“京工飞鸿”、“宿舍管理”、“综合管理”等若干小系统的开发,加上之前多年信息化相关的工作经历……


我更加坚定认为学校的信息化建设买是买不来的,南橘北枳,想做好只能自主开发,而且从技术层面来说,这一点都不难,困难在于想好、控制好自己的需求。


那么问题来了,怎么做?下面是我的做法。



▼        
     
 

得先有一个规划

     



下面这图是我到学生事务中心后做的一个规划,借用了李凌的模板,把自己要做的几个小系统嵌入在学校的整体框架里面。通过8个相对独立的小系统(或网站)构筑学生事务中心的信息化体系,为学生提供的服务界面包括网站、微信企业号(飞鸿快递已经可以微信下单)、服务大厅、门禁授权(最近更换完门禁控制器即可实现根据宿舍安排自动授权)、各类自助打印。


让情怀落地,北理工跨校区快递服务诞生记

(学生事务中心信息化建设框架)


目前看都在按原计划实施中,待明年上半年全部系统都运转起来后,预计会有非常明显的规模效应。


为什么分这么多小系统?推荐李凌的文章:从构筑大系统,到编写小应用


整个规划不算小,但我把它分解成多个小系统之后,每个小系统就变得好操控了,都是我一个人可开发、可维护的级别。每个小系统各司其职,都使用单点登录,部署在一起,相互之间数据共享通畅,成为一个有机整体。


“京工飞鸿”是校园服务系统中的一项。此外最近又推出了“代办服务”,就是我们助管拿着学生一堆资料替其本人在两校区、各部门办理业务,最后把结果返回给申请人,比如良乡校区学生公费医疗报销,比如户籍卡借还……在这个系统里,我把网络中心提供的那些看不见的基础服务层”能利用的都给利用上了,比如与微信企业号的接口、短信网关、一卡通接口,更不用说必须的单点登录。


而实际上,开发这样一个系统,并不比把大象装进冰箱里需要的步骤多,其中最关键的是确定、一定以及肯定地描述清楚:


我到底需要系统做什么?



▼        
     
 

你到底需要系统做什么

     



这个问题的回答,极有可能是:我需要某某功能……;我需要看到这样那样的统计……;我需要这样那样的一个按钮,点一下,然后系统“咔~”就自动怎么怎么了……


这么说道理上也没错,但若要做好一个系统,不能光这样做需求分析,更不能谁都来提需求。我认为需求分析阶段最重要的是分析好系统内部有哪些数据,然后再考虑对这些数据的操作,并且严格控制需求的规模。


让情怀落地,北理工跨校区快递服务诞生记

(关于需求分析的经典笑话)

对于“京工飞鸿”来说,核心数据就一个存储快递单的表,实际这个表里面的内容跟我们发顺丰时要填的内容大同小异,除此核心数据之外再定义好快递的状态字典,比如填写、揽件、出发、到达、派件、签收……以及记录好快递状态改变是谁操作的,什么时候操作的。


所谓系统的功能,不过就是对数据的增删改查,并对重要的操作做好记录。大部分信息系统本质上都是如此,学籍管理是最典型的场景。



▼        
     
 

数据有无标准

     



统一的数据标准是多个系统能够共享数据的前提条件,幸好网络中心这方面也已经做了不少工作。如果我的系统需要获取准实时的学生信息(校园服务不需要,但宿舍系统需要),那么按照他们写好的Domain建好学生基本信息表以及证件类型、校区、学生类别等多个字典表,他们就可以很方便给我的系统做数据同步,让我系统里的学生名单和教务处、研究生院系统同步——当然数据准确与否是另一个与技术无关的话题。


标准是个好东西,更好的是前段时间学校推出的信息系统管理办法,以后不遵守这个游戏规则的系统不让上线运行。这和秦灭六国后统一度量衡、统一货币是一个道理。



▼        
     
 

你确定吗

     



“京工飞鸿”运行起来之后,我们想到应该把它扩展成“代办服务”,这的确是个好主意!但快递是顺序的状态切换,而代办服务是有反复并最终要把资料返回给申请人的,快递正常可不需要返回什么。


让情怀落地,北理工跨校区快递服务诞生记

(代办服务状态切换)


在平衡利弊之后,我决定把这两项业务分开,不把他们搅合在一起,以便让两种业务未来还有各自的扩展空间。


一个系统运行起来之后,突然要改变某些根本性的结构,对系统的造成的负面影响会非常大,甚于重做一套。但这种情况实际可能很常见,比如调整培养方案结构,增加模块化等新概念。“杀一个程序员不需要枪,改三次需求就可以了。”



▼        
     
 

开发过程相对简单多了

     



按照上面思路,在确定、一定以及肯定地描述清楚好系统中的数据之后,开发就很容易了。


新建项目,配置好网络中心的各种基础服务插件,在定义Domain即数据表之后,使用脚手架就已经实现了基本的增删改查,整个过程用不了半小时。


在基本增删改查基础上,根据需求,定义好Views和对应的Controllers,把用户和权限管理交给CAS和Shiro……我真正需要做的只是去实现业务逻辑。


最后把代码push到bitbucket上,配置好的jenkins会自动下载打包发布到docker服务器上……


一个这样的系统一两周也就弄出来了。


不需要维护服务器,不需要考虑网络安全问题,这一切都是网络中心提供的基础服务,远比自己做得更好更专业。



▼        
     
 

写在最后

     



把我和李凌讨论问题时他经常作为当开场白的那句话作为结尾


“你想要干什么?”




后记

把信息化建设的宏大概念抛在脑后,用心去感受那个微小却让人感到暖心的服务,你,听到情怀落地的声音了吗?对于大部分用户而言,他们从来不了解教育信息化是什么,只关心我要做的事情是不是更简单更高效的做成了。


康老师的原文最后有一条用户评论说:“看到 campus.info 里预置了失物招领模块,希望能够跟阳光服务队当前的服务结合起来,要是能做到丢卡被捡,马上企业号推送提示失物人,就是最高境界了 :-)”


愿信息化永远能给你的生活带来惊喜。




| 本文作者 |

让情怀落地,北理工跨校区快递服务诞生记




关键词:
分享:
Hot News / 深圳皇冠体育中心新闻
2017 - 10 - 31
点击次数: 144
高校信息化建设初衷是为了满足校园生活的各种需求,但由于很多高校还停留在“项目制”的信息化建设阶段,只关注交付却忽视体验,往往导致师生用户在对信息化服务的体验上大多不尽如人意。应用?上线?什么时候?好用?方便?......?应用服务交付上线只是一个功能价值的交付,“能不能用好不好用”的评判权更多的不在于厂商、校方,而应在使用者即师生手上,应用上线后,高校还要做好后续的运营与优化工作,才能让应用发挥持...
地址:中国·南京·江宁区将军大道100号金智科技园
电话:025-68755381   邮箱:marketing@wisedu.com
传真:+86 0755-2788 8009
邮编:330520
Copyright@ 2018-2019皇冠体育中心电话 All rights reserved
犀牛云提供企业云服务